PRÉSENTATIONC’est la défaillance constatée sur les cuves et la chaudière sur la rampe de production qui a affecté le générateur N°4 de cette usine avec pour conséquence, l’arrêt systématique de la chaine de production survenu dans cette unité pétrolière le 5mars 2019.
Cet incident technique, n’a pas laissé indifférent l’administrateur général de cette entreprise, Maixent Raoul Ominga, qui s’est rendu sur le coup dans la capitale économique, Pointe Noire, accompagné d’une équipe des experts venus de Brazzaville pour constater l’étendue de l’incident et trouver des palliatifs d’urgence afin de remédier à cette situation. Une équipe aussitôt mise à pieds d’œuvre ensemble avec les techniciens de la Coraf. « Pour le Congo, la Congolaise de Raffinage, est un outil stratégique, d’où la nécessité de répondre urgemment aux problèmes qui l’affectent », a dit l’administrateur général, au cours de la séance de crise qu’il a eue avec les personnels de cette entreprise.
Dans ce même cadre, des discussions ont été menées avec les partenaires sociaux, et ont porté notamment sur l’incident d’une part, et sur l’avenir de l’entreprise d’autre part. A signaler que c’est le 8ème incident technique de ce genre que la Congolaise de raffinage enregistre. Pour dissiper tout pessimisme à cet effet, l’administrateur a rassuré les partenaires ainsi que la clientèle, en attendant tous les aménagements prévus, sur les capacités de cette entreprise à remplir ses missions en dépit de ces incidents de parcours inhérents aux aléas techniques. Parce que, a-t-il dit « La Coraf dispose des groupes électrogènes de réserve et bénéficie également de l’électricité de la société Energie Electrique du Congo ex SNE ».
Une note d’optimisme qui n’a toutefois pas empêché l’administrateur général d’indexer les fournisseurs sur la qualité des produits livrés à la Coraf. Notons que l’issue de cette réunion de crise, entre l’administrateur général et tous les acteurs impliqués dans le processus de production, a été ponctuée par l’élaboration d’un rapport détaillé sur les incidents techniques à répétition, leurs causes et les stratégies à mettre en place sur le court et moyen terme.
Dans ce même cadre, des discussions ont été menées avec les partenaires sociaux, et ont porté notamment sur l’incident d’une part, et sur l’avenir de l’entreprise d’autre part. A signaler que c’est le 8ème incident technique de ce genre que la Congolaise de raffinage enregistre. Pour dissiper tout pessimisme à cet effet, l’administrateur a rassuré les partenaires ainsi que la clientèle, en attendant tous les aménagements prévus, sur les capacités de cette entreprise à remplir ses missions en dépit de ces incidents de parcours inhérents aux aléas techniques. Parce que, a-t-il dit « La Coraf dispose des groupes électrogènes de réserve et bénéficie également de l’électricité de la société Energie Electrique du Congo ex SNE ».
Une note d’optimisme qui n’a toutefois pas empêché l’administrateur général d’indexer les fournisseurs sur la qualité des produits livrés à la Coraf. Notons que l’issue de cette réunion de crise, entre l’administrateur général et tous les acteurs impliqués dans le processus de production, a été ponctuée par l’élaboration d’un rapport détaillé sur les incidents techniques à répétition, leurs causes et les stratégies à mettre en place sur le court et moyen terme.
